10 způsobů jak spolehlivě demotivovat svoje zaměstnance.

1) Řekněte jim, že Vás jako lidi nezajímají, jediné na čem záleží je jejich výkon

2) Nabídněte jim, ať si koupí svoje auto pro služební jízdy a pak jim snižte limit na cestovní náhrady.

3) Když po Vás chtějí koupit vybavení do kanceláře, řekněte jim, že na to nejsou peníze i když firma slušně vydělává.

4) Zásadně vybírejte to nejlevnější ubytování při firemních akcích.

5) Když vidíte, že by jste museli vyplatit vysoké roční odměny zvyšte roční plány před koncem roku.

6) Vymyslete způsob, jak snížit mzdu dalšími podmínkami, které zaměstnanec může těžko ovlivnit – např. trendy na trhu, kvalita produktu, či servisu, platba klienta.

7) V případě, že si zaměstnanci stěžují, řekněte jim, že jinde je to ještě horší.

8 ) Pokud Vám zničí telefon, který jste koupili za dotovanou cenu, nechte si zaplatit nový za plnou.

9) Porady a školení organizujte bezdůvodně co nejdál od pracoviště, přičemž náklady na dopravu nechte zaplatit zaměstnancům.

10) V případě, že uvedete na trh nový produkt který nefunguje, tvrďte, že vše je v pořádku, chyba je v těch, co produkt neumí používat.

 

Pokud najdete nějakou podobnost s Vaším zaměstnavatelem, tak je čistě náhodná 🙂

 

About Martin Staník

Jmenuji se Martin Staník. Ač původně z Pardubic, před 8 lety jsem přesídlil do Šluknovského výběžku. Pomalu zapouštím kořeny v obci Lipová. Věnuji se internetovému marketingu, především SEO a PPC kampaním. Můžete mě znát ze Seznamu.cz, kde jsem v liberecké pobočce pracoval jako obchodník. Nyní na vlastní noze a spolupracuji s informačním portálem Vybezek.eu. Poslední dobou mě baví zahradničení a zajímám se permakulturu.

2 comments